Restauration d’entreprise

Plan de diversification des protéines en restauration d’entreprise

En restauration d’entreprise, le PPDP relie l’évolution de l’offre végétale aux données d’exploitation : choix des salariés, coûts, approvisionnements et gaspillage. Il aide à définir des essais puis à mesurer leurs résultats.

Salariés choisissant des plats végétaux dans un restaurant d’entreprise

Pour les salariés

Faire du déjeuner un moment de choix, de plaisir et d’équilibre

Une offre végétale réussie ne doit pas être perçue comme une option par défaut. Elle doit donner envie par son goût, sa présentation et sa diversité. Les légumineuses, légumes et céréales permettent de renouveler les recettes, d’augmenter la place des fibres et de proposer d’autres sources de protéines sans renoncer à la satiété.

Donner réellement le choix

Une offre visible, bien nommée et régulièrement renouvelée permet à chacun de composer son déjeuner selon ses envies.

Varier les plaisirs

Dahls, currys, salades, boulettes, mijotés ou plats inspirés des cuisines du monde élargissent le répertoire du restaurant.

Associer santé et attractivité

Les bénéfices nutritionnels deviennent concrets lorsque la recette est gourmande, rassasiante et effectivement choisie.

Lentilles, pois chiches et haricots pour les menus végétaux en restauration d’entreprise

Une stratégie adaptée au restaurant

Passer de l’option ponctuelle à une offre qui fonctionne

Le PPDP relie les menus aux données d’exploitation : fréquentation, ventes, coût matière, approvisionnements, satisfaction et gaspillage. Il donne un cap commun au donneur d’ordre, au gestionnaire, aux achats et aux équipes de cuisine.

Dans un restaurant où plusieurs plats sont proposés, la présence d’une recette végétarienne ne suffit pas. Son emplacement au comptoir, son nom, son aspect, son prix et la régularité de sa qualité influencent directement le taux de prise.

Une recette construite autour de légumes secs et de céréales peut être intéressante à intégrer à l’offre. Son coût matière est à évaluer, avec le temps de préparation, le niveau de transformation et les pertes.

Équipe de restauration collective préparant une offre végétale pour un restaurant d’entreprise

Pilotage du PPDP

De l’action aux résultats

Une offre végétale ne progresse que si les salariés la choisissent régulièrement. Suivez les ventes, les retours et les restes pour comprendre ce qui fonctionne, puis ajuster les recettes et leur présentation.

01 — AGIR

Tester l’offre

Lancer une recette pilote, retravailler la signalétique, former l’équipe ou modifier la place du plat sur le parcours client.

02 — MESURER

Observer les choix

Suivre le taux de prise, la satisfaction, le coût par portion, les ventes, les restes et la régularité de production.

03 — RÉAJUSTER

Améliorer le plan

Adapter la recette, le prix, la présentation, la fréquence ou le calendrier selon les données recueillies.

Un plat peu choisi ? Son nom, son emplacement, son prix ou sa recette peuvent être en cause. Les données du service permettent de tester une amélioration ciblée.

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